30年，我們的堅持

 

只關注消費類競爭性行業品牌

30年品牌價值研究，我們始終堅持：

1、研究對象來自消費類競爭性行業品牌，沒有規模顯赫的資源類、壟斷性行業“品牌”，例如石油石化、鋼鐵礦山、鐵路航空、通訊金融等等。我們認為這些行業的顯要地位主要不是來自品牌，而是國家戰略。

2、中國人自己創建或在中國市場創立的合資品牌，目的是推進中國企業創建自主品牌。1995首屆品牌價值榜單上的公司選自全國500強與輕工200強，按照上述原則以及消費類、競爭性、產品能夠與消費者見面、市場規模領先、可以提供相關數據資料的原則，選取了200多個企業品牌作為研究對象，經過分析測算發布了80個品牌價值研究報告。

3、關注與消費者密切相關的細分行業。即使是黑白家電這類規模較大的耐用消費品品牌，我們也只選自1995年一直連續跟蹤的幾個行業主導品牌，而讓更多的消費類細分產品品牌進入研究視野。

4、能夠獲取相關資料。20多年前需要依賴企業提供財務數據，一些企業因為業績下滑提出退出我們會給予尊重。而隨著上市公司越來越多，公開數據可獲取，我們不再僅僅依賴企業提供的財務報表。

5、堅持跟蹤研究。能夠從公開市場獲取數據以后，我們不會因為企業數據下滑而終止跟蹤，希望透過品牌價值軌跡，留給未來研究中國品牌發展歷史的人以更多的參考。

6、堅持獨立研究獨立發布，沒有顯赫的國家或中字頭旗號，為此受到哈佛、美國《商業周刊》、《新聞周刊》及國際論壇的尊重，成為海內外研究中國品牌的重要參考。

當然也有遺憾，類似華為，隨著華為手機的問世，這個品牌已經讓中國人日益熟悉與驕傲。但是因為過去它以通訊類中間工業品為主，加之沒有公開的財務數據，沒能吸收為跟蹤研究的對象。

 

海爾品牌價值連續23年居全國之首

30年來，我們的研究始于制造業品牌，而今依然重點跟蹤這些制造業品牌在互聯網時代的發展。

最初的7年，排行第一的品牌一直是煙草行業全國利稅貢獻翹首紅塔山，伴隨中國耐用消費品制造業品牌后來的發展與崛起，2002年以來，海爾脫穎而出，品牌價值連續23年居首。這也是我們的觀點與堅持。

從我們跟蹤研究的1994年開始，海爾從高速到穩健的發展從未止步。2004年歷時10年，海爾從30多億的市場規模跨入到千億，2014年又一個10年跨入到2000億，2020年躍入到3000億僅僅經歷了6年時間，2023年海內外收入達到3718億，30年總增長116倍。疫情以來四年，2023年度營業收入比疫情前的2019年增長了28.2%，充分顯示出強大的品牌韌性。

爾的發展從快速到穩健，其發展趨勢見下圖：

海爾的韌性發展也是緊跟時代，向生態企業轉型的結果。近10多年來，海爾不斷研究優化“與用戶零距離”，與用戶、生態伙伴共創生態品牌，在全球第一家電品牌的基礎上，布局智慧住居、大健康和產業互聯網三大主賽道，推出全球首個智慧家庭場景品牌三翼鳥，構建了全球領先的工業互聯網平臺卡奧斯COSMOPlat和大健康產業生態盈康一生。在消費者需求日益個性化、多元化的今天，增加了海爾品牌的黏性及跨行業、跨場景服務的全流程體驗，成為海爾生態中新的增長點。

 

五糧液連續30年保持白酒制造業第一品牌

1995年首屆中國最有價值品牌研究報告出來了，五糧液自己也沒有想到，排在白酒行業第一位的品牌是五糧液。社會上一時也出現過茅臺與五糧液誰的品牌價值應該是第一的爭論。

我們的觀點是：

1）品牌價值不是比誰的產品賣價高，利潤高，而應該是誰的產品市場覆蓋率高，人們重復消費的頻率高。論單價，一瓶可口可樂的價格不及一瓶水，但是產品幾乎覆蓋全世界。在全球財富500強中可口可樂僅在300位左右，但是在世界最有價值品牌排行榜中，可口可樂品牌通常是第一位。近年互聯網品牌后來居上，但是消費制造業品牌可口可樂依然居前。

2）如果僅僅是賣價高，但是由于種種原因而產量受局限，市場假冒很難免。

3）品牌的名稱也很重要，酒類產品過去常常以地名作為品牌，如法國“香檳”其品牌發展就因此受限，因為它強調的是產地。

我們認為，五糧液的名稱很符合酒的特質，而且隨著反腐日趨深入，高端白酒逐步由禮賓消費走向生活消費，五糧液有著豐富的產品線，如五糧春、五糧醇等不同產品檔次和價位區分清晰，能夠覆蓋更多不同需求的消費群體，因而具有更大的發展空間。

30年來，五糧液品牌價值在白酒行業一直排在第一位。這也是我們的一個觀點！

五糧液從1994年到2023年，30年增長了117倍。見下圖：